הטמעת תחקיר בארגון
הטמעת תחקיר בארגון הכוונה להשפיע בקבועי זמן קצרים על התוצאות העסקיות של הארגון. ליצור בארגון תרבות הרואה בלימוד ושיפור מתמיד, ערך ראשון במעלה. לייצר בארגון תהליכי למידה מתמשכים ולאורך זמן. לוודא כי הארגון מבצע "סגירת מעגל פעילות" כחלק מתהליכי למידה ושיפור. לבנות יכולת אשר תהפוך את המידע בארגון, לידע וזיכרון ארגוני זמינים. השיטה לימוד המתודולוגיה. […]
סדנאות תחקיר
סדנאות תחקיר למצוינות אישית וארגונית "ג’ק בקופסא" לתאור הסדנא לחץ על האייקון "מרוץ קרטינג" לתאור הסדנא לחץ על האייקון
סדנת תחקיר – "OUTDOOR"
סדנת תחקיר – "OUTDOOR" מתקיימת בדרך כלל לאחר סדנאות התחקיר הבסיסיות, "ג’ק בקופסא" ו/או "מרוץ קרטינג". פעילות המגיעה לארגון לאחר שרכש את המיומנות של השימוש בכלי התחקיר. נבנו מערכות גומלין מבוססות למידה, פתיחות ואמון הדדי בקרב העובדים. במידת הצורך, יתקיים מפגש מקדים לפעילות ה- "OUTDOOR" בו תתקיים הרצאה בנושא מתודולוגיית התחקיר וכן מיפוי אישי, יחד עם המשתתפים, […]
סדנת תחקיר – "מרוץ קרטינג"
סדנת תחקיר – "מרוץ קרטינג" הסדנא מתחלקת לארבעה שלבים הרצאת פתיחה – הכרות עם המתודולוגיה, הצגת שלבי התחקיר, יתרונות וחוזקות באימוצו ככלי לשינוי תרבותי בארגון. תכנון המרוץ – המשתתפים מתחלקים לקבוצות, מקבלים הנחיות וחומרי עזר ומתכננים את ביצוע המרוץ והפעילויות אותן עליהם לבצע לאורכו של המרוץ. ביצוע המרוץ – כשלב מקדים למרוץ, לומדים המשתתפים את חוקי המסלול, מתנסים […]
סדנת תחקיר – "ג'ק בקופסא"
סדנת תחקיר – "ג'ק בקופסא" הסדנא מתחלקת לארבעה שלבים הרצאת פתיחה – הכרות עם המתודולוגיה, הצגת שלבי התחקיר, יתרונות וחוזקות באימוצו ככלי לשינוי תרבותי בארגון. תכנון פרויקט – המשתתפים מתחלקים לקבוצות, מקבלים הנחיות וחומרי עזר ומתכננים ביצוע פרויקט ייצור מוצרים ללקוחות. ביצוע הפרויקט – כל קבוצה נכנסת לתהליך ייצור על בסיס התוכנית שגיבשה. תחקיר מנוהל – כל קבוצה, על […]
תוכניות אימון / ליווי מנהלים
תוכניות אימון וליווי מנהלים תוכנית פיתוח מנהלים – תרחיב ותשפר את ביצועיך כמנהל, תחזק את כישורי המנהיגות שלך ותפעל לאיזון ושיפור במכלול ההיבטים של חייך. התוכנית מבטיחה השגת יעדים ארגוניים ומקצועיים החל מהמפגש הראשון. זו תוכנית מעשית המשלבת אימון וחניכה אישית, עבודה עצמית ומפגשים קבוצתיים. היא מותאמת למנהל העמוס והעסוק ומשתלבת בחיי העבודה השוטפים שלו. מה תשיג כמנהל […]
פיתוח מנהלים
פיתוח מנהלים בארגון פיתוח מנהלים בבואנו לטפל בנושא פיתוח מנהלים, עלינו לאפיין תחילה את שני המאתרים מהם מגיעים מנהלים לארגון. האחד, הינו צמיחה אורגנית פנים ארגונית. מדובר בקבוצת עובדים בארגון, אשר בשל כישורים וביצועים בולטים שהפגינו במהלך עבודתם, הביאו להערכת גורמי הפיתוח הארגוני כי הם מתאימים להיכנס לאשכול הניהולי. המאתר השני, מתאפיין במנהלים בעלי ניסיון […]
אסף ספיר – מנכ"ל
אסף ספיר – מנכ"ל הקמתי את חברת "ספיראל פיתוח והעצמת מנהלים בע"מ" לאחר כשלושים וחמש שנות שרות בצבא ובמערכת הביטחון. בצה"ל שרתתי כטייס קרב בחיל באוויר ולאחר שחרורי מהצבא, עבדתי במשרד הביטחון ובמשרד ראש הממשלה במגוון תפקידי ניהול ופיקוד. "ספיראל פיתוח והעצמת מנהלים בע"מ" נוסדה כפועל יוצא מתובנות שנצברו אצלי לאורך שלושה עשורים של ניהול […]
אודות החברה
אודות החברה חברת "ספיראל פיתוח והעצמת מנהלים בע"מ" ממקדת את פעילותה בשנים האחרונות בהטמעת התחקיר והפקת לקחים, ככלי תומך ראשון במעלה, לשינוי תרבות ארגונית של חברות וארגונים, בדגש על הפיכתם לארגונים לומדים ולאורך זמן, במטרה לשפר את ביצועיהם העסקיים. התחקיר, כמחולל שינוי תרבותי, מוודא כי הארגון יאמץ כלים, שיטות ומחויבות ארגונית ואישית של עובדיו, אשר יובילו כל […]
בית
ספיראל פיתוח והעצמת מנהלים בע"מ החברה ממקדת את פעילותה בהטמעת תחקיר והפקת לקחים, בקרב חברות וארגונים.התחקיר תומך בהובלת שינוי בתרבות הארגונית, יצירת תהליכי למידה מתמשכים ושיפור שגרות היומיום. אנו מתחייבים! לשיפורים משמעותיים בביצועים העסקיים מתחילת הדרך. פעילויות החברה סדנאות תחקיר יום חווייתי לפיתוח חשיבה יצירתית הטמעת תחקיר יצירת תהליכי למידה מתמשכים הנגשה ארגונית מידע ייעודי בזמן […]
