תחקיר – תקלה בקו ייצור
תחקיר – תקלה בקו ייצור רקע: חברת מזון המפעילה מספר קווי ייצור לשוק המקומי התמודדות עם שיפור היעילות התפעולית האירוע המתוחקר: במהלך הפעלת קו הייצור, התגלה כי מכונה שתפקידה ל"הלחים" מכסים לאריזות לאחר מילוי המוצר, פועלת באופן חלקי ואינה מייצרת הלחמה שמבטיחה את אטימות האריזה וטריות המוצר. עקב כך הושבתה פעילות קו הייצור למשך שבוע, על […]
מאמרים
מאמרים
ממליצים
חברות ממליצות בשם קורס מנהלים 6 של קבוצת כתר אני רוצה להודות לך על סמינר מרתק בנושא "תחקיר" שהעברת בכתר פלסטיק. התכנים, התרגילים וכמובן אופן העברת הסמינר היה מדהים והתגובות מהמנהלים היו יוצאים מן הכלל. רבים מן המנהלים חזרו ובקשו להיפגש איתך שוב על מנת להעמיק את הידע שלהם בנושא "תחקיר", וכך נעשה בעתיד. כמו […]
צור קשר
צור קשר ספיראל פיתוח והעצמת מנהלים בע"מ ת.ד. 439 אבן-יהודהטלפון: 09-8910370 | נייד: 054-7626805 | פקס: 09-8996979info@sapiral.co.il לתיאום פגישת היכרות ללא התחייבות אנא צרו קשר בנייד או דרך הטופס הבא:
תחקיר – תלונת לקוח
תחקיר – תלונת לקוח רקע: לחברה סל מוצרים מגוון כמענה לדרישת הלקוח.חברה המייצרת חומרי גלם לתעשיית הטכסטיל ברחבי העולם. לקוח המזמין חומר גלם, מגדיר בין יתר הפרמטרים, את סוג חומר הגלם המבוקש, איכותו, כמות נדרשת ומועד אספקה. האירוע המתוחקר: הלקוח קיבל חומר גלם ששונה באיכותו ממפרט ההזמנה. החומר הוחזר לחברה. החברה ספגה את ההפסד בגין […]
תחקיר – חוסר בחומר גלם
תחקיר – חוסר בחומר גלם רקע: חברה המייצרת חומרי גלם לתעשיית הטכסטיל ברחבי העולם. הכנת החומר לייצור מתבססת על חומרי גלם מגוונים, המסופקים בחלקם על ידי ספקים מקומיים ובחלקם באמצעות ספקים בחו"ל. בחברה קיימת רשימה של חומרי גלם קריטיים לתהליך הייצור. לחברה נוהל התקשרות והזמנות מספקים באמצעות מחלקת הרכש. מחסור בחומרי גלם קריטיים, עלול להביא […]
בניית צוות
בניית צוות מה הוא צוות? קבוצת אנשים בעלת מידה גבוהה של תלות הדדית, המכוונת להשגת מטרה או להשלמת משימה. מה היא עבודת צוות? קבוצת אנשים הפועלת יחדיו על מנת להשיג מטרות משותפות תוך סינרגיה באופן בו סך החלקים עולה על השלם. עבודת צוות נדרשת שעה שהמשימה לא ניתנת לביצוע על-ידי יחידים, ללא אינטראקציה עם אחרים. […]
ליווי תהליכי שינוי וניהול משברים
ליווי תהליכי שינוי וניהול משברים תהליכי שינוי – במאה הנוכחית, יש להתייחס כאל נתון קבוע לשינויים המתרחשים כל העת בקצב הולך וגובר. הנחת המוצא היא כי הארגון יודע להגדיר ולנתח את מצבו, כמו גם לסמן את היעדים אותם הוא רוצה לממש. שינויים בארגון נתפסים בבסיסם כאיום על העובד, על מקום עבודתו ועל ביטחונו התעסוקתי. מרגע שהארגון יכריז […]
חזון
חזון החזון הוא היכולת לתאר את הארגון במיטבו. אין לראות בהגדרת החזון סיסמא ריקה מתוכן, אלא אמירה ארגונית סביבה מתאגדים כלל העובדים. החזון הוא הלפיד והמצפן היוצר את תחושת אחדות המטרה בקרב העובדים. הוא מבהיר לעובדים בשל מה הם מגיעים למקום עבודתם ומה חלקם ותרומתם היומיומית במארג הסבוך של הארגון ובהגשמת מטרותיו. בשלב ראשון, בעבודה […]
ייעוץ ארגוני
ייעוץ ארגוני ייעוץ ארגוני – בין תיאוריה ליישום במחצית שנות ה-60 של המאה הקודמת החלה להתפתח בארה"ב האסכולה האקדמית בנושא הפיתוח והייעוץ הארגוני. ברור היה כי דינאמיקת השינוי ההולכת ומואצת בעולם העסקי מחייבת הבנייה של כלים אמפיריים ויישומיים, על מנת לאפשר לארגונים להתמודד עם אותם שינויים ולשמר את יכולתם העסקית בעולם המשתנה. על מנת לחולל […]
