הרצאות
הרצאות חשיבה ביקורתית והתבוננות סקרנית כיצד נפתח בעצמנו יכולות קוגניטיביות מודעות לחשיבה ביקורתית בונה? מדוע חשובה התבוננות סקרנית על תהליכים הקורים בארגון ועוברים עלינו כעובדים? הכרות עם תהליכי חשיבה ביקורתית ממקום בונה שאינו מאשים, מתוך הכלה ולא מתוך דחייה. פיתוח יכולת הקשבה לאחר ולשונה מתוך הכרה בתרומתם לארגון. כל אלו לצד התבוננות סקרנית שאינה קונפורמיסטית […]
הנגשה ארגונית
הנגשה ארגונית מדיה מחשובית המנגישה את המידע הארגוני הנדרש לעובדים, באופן שיבטיח התנהלות אחידה על פי נהלי הארגון, בסדר ובשיטה שיאפשרו אופטימיזציה של תהליכי העבודה, מניעת תקלות ומזעור סיכונים. הוראות עבודה הוראות עבודה/נהלי הארגון נמצאים כיום בדרך כלל בפורטל הארגוני באופן שמקשה על העובד לעשות שימוש במידע על בסיס יומי. המערכת תאפשר נגישות בזמן אמת, […]
הטמעת תחקיר בארגון
הטמעת תחקיר בארגון הכוונה: להשפיע בקבועי זמן קצרים על התוצאות העסקיות של הארגון. ליצור בארגון תרבות הרואה בלימוד ושיפור מתמיד ערך ראשון במעלה. לייצר בארגון תהליכי למידה מתמשכים ולאורך זמן. לוודא כי הארגון מבצע "סגירת מעגל" כחלק מתהליכי הלמידה המתמשכים. לבנות יכולת אשר תהפוך את המידע בארגון לידע וזיכרון ארגוני זמינים. השיטה: הכרת המתודולוגיה באמצעות […]
מה בין תחקיר צוותי לתחקיר אישי
מה בין תחקיר צוותי לתחקיר אישי כאשר אנו בוחנים את התחקיר ככלי ללמידה ארגונית, אנו בוחנים מחד, את יכולתו לתרום לארגון ובנוסף, אנו בוחנים את מידת הטמעת המתודולוגיה בתרבות הארגונית. בגופים המתמחים ביישום התחקיר, כחלק מובנה מתרבותם הארגונית, אנו מבחינים בין שתי גישות מתודולוגיות לנושא. האחת, התחקיר הכרונולוגי / צוותי והשנייה, התחקיר האישי. […]
התחקיר – עריפת ראשים או הזדמנות לשיפור
התחקיר – עריפת ראשים או הזדמנות לשיפור האם אנו זקוקים לתחקיר? כדי לבחון את השאלה, נסכים על חמשת העקרונות הבאים: כל ארגון נמדד בתוצאותיו. סביבתנו מתאפיינת כיום בקצב שינויים גובר והולך בכל המישורים. ארגון, כמו גם האנשים המרכיבים אותו, אשר לא ישפר את ביצועיו, תפוקותיו וחדשנותו כל העת, לא ידביק את קצב השינויים הגלובלי וימצא […]
האם העצמת עובדים אכן משתלמת?
האם העצמת עובדים אכן משתלמת? אנחנו חיים כעת בתקופה שבה חשיבותו של המשאב האנושי הולכת וגדלה בארגונים ועסקים רבים, ובפרט בכל הקשור לתפקידים המחייבים יצירתיות או ניסיון, כך שמבחינה זו כדאי לקברניטי הארגון להשקיע בהעצמתם של העובדים על מנת למקסם את ההון האנושי. מאידך, הדינמיות והמוביליות הגבוהים בהן מתאפיין שוק התעסוקה גורמים לעובדים רבים להיות […]
כיצד העצמה אישית מפוגגת דחיינות?
כיצד העצמה אישית מפוגגת דחיינות? דחיינות היא אחת ההתנהגויות היותר נפוצות, כשבין הסיבות הרווחות להתנהלות זו, המונעת מהאדם למצות את כישוריו, ניתן לציין חרדות (בפרט חברתיות), קשיי קשב וריכוז, הערכה עצמית נמוכה ופרפקציוניזם. ישנן גם סיבות פיזיולוגיות לנטייה של אדם מסוים להימנע ממטלות כאלה ואחרות (שהרי בסופו של דבר המהות של הדחיינות היא לנסות להתחמק […]
הבסיס של שיפור תהליכים
הבסיס של שיפור תהליכים כל ארגון בימינו, בכל תחום שהוא, נדרש ליעילות מקסימאלית אם הוא חפץ חיים ושגשוג. התחרות ברוב התחומים עזה, גורמים פנימיים וחיצוניים מאיימים לשחוק את הרווחים, ובעצם לא מאיימים אלא שוחקים – ואם חלק מהתנהלותו של הארגון מבוסס על תהליכים לא אופטימאליים הרי שהדבר עלול להוביל לקריסתו. הבעיה היא שבמקרים רבים אנשי […]
איך עוזרות סדנאות לארגונים להשביח את ההון האנושי?
איך עוזרות סדנאות לארגונים להשביח את ההון האנושי? כל ארגון שרוצה להפיק את המירב מעובדיו – והרי אין ארגון שלא רוצה זאת – פועל על מנת להעצים אותם בדרכים שונות. אחת הדרכים היותר אפקטיביות היא סדנאות שונות שמקנות מיומנויות חיוניות באופן יצירתי וחווייתי. אילו מיומנויות ניתן לרכוש בסדנאות שכאלה? סדנאות העצמה מאפשרות רכישת מגוון רחב […]
תחקיר – פגיעה ברווחיות
תחקיר – פגיעה ברווחיות רקע: חברת תיירות המתמחה בשיווק חבילות טיול בארץ לקבוצות מאורגנות מחו"ל. האירוע – קבוצה בת כ- 250 איש, בסבב תיירות במספר אתרים בארץ. מדיניות החברה בוחנת הצלחת סבב תיירות על פי שני פרמטרים: שביעות רצון לקוח. רווח לחברה. האירוע המתוחקר: בשל אי אשרור הזמנת חדרים במועד, נאלצה החברה להזמין מלון חלופי […]
